本周(4.20-4.24)海外锂要闻【SMM新能源海外周度要闻】
西门子与Vulcan Energy携手合作,推进欧洲首个全一体化锂与可再生能源项目。两家公司就德国上莱茵河谷的Lionheart锂与可再生能源项目签署了框架协议。双方还签署了谅解备忘录(MoU),使西门子成为Vulcan Energy在2035年前自动化和数字化技术的优先持货商。Vulcan对西门子的优先合作将从Lionheart延伸至未来各阶段的开发。
Lionheart项目涉及建设一体化锂与可再生能源项目,目标产能为2.4万吨氢氧化锂单水合物(LHM),足以每年供应约50万块电动汽车电池,同时每年为当地消费者提供275 Gwh可再生电力和560 Gwh热能,项目预计寿命为30年。
西门子股份公司总裁兼首席执行官Roland Busch(如上图)表示:"作为战略投资者和关键技术合作伙伴,我们正在帮助Vulcan Energy建立欧洲首个主要的可持续锂来源。凭借我们的技术——从先进的自动化和数字化到智能建筑解决方案——我们助力更快提升产量。这对于为我们的能源转型创造本地锂供给,以及打造更具竞争力、更具韧性和更可持续的欧洲工业至关重要。这是与'德国制造'倡议相符的增强增长和竞争力的有力范例。"
来源:https://theenergyst.com/
阿根廷锂业引入中国合作伙伴的安排正在从根本上重塑南美关键矿产格局,国际合作对于应对复杂的供应链需求和资本密集型开发要求变得不可或缺。这些合作关系表明,战略联盟如何在互补能力之间分担技术和财务风险的同时加速项目推进。此外,这些协作模式的成功标志着全球矿山开采运营正在经历更广泛的转型——在这一转型中,技术专长和市场准入往往比传统的资源保有量结构更为重要。
中国企业通过体系化的资本部署策略,从根本上改变了阿根廷锂矿行业的投资架构,这些策略优先考虑纵向一体化而非投机性资源布局。这一方式反映的是更广泛的供应链安全目标,而非纯粹的财务回报,由此形成的独特合作结构与传统西方矿业投资模式截然不同。
阿根廷西北部地区涌现的投资模式展现了国际合作伙伴与本地经营者之间精密的风险分配机制。中国企业通常通过分阶段的股权安排来构建参与方式,从技术合作起步,根据开发里程碑逐步演变为控股地位。
来源:https://discoveryalert.com.au/
加拿大风险投资支持的私营企业Mangrove Lithium在不列颠哥伦比亚省启用了北美首个商业化锂精炼设施。
这标志着为加拿大和北美市场建立安全的国内锂供应链迈出了重要一步,支持北美大陆的电气化目标。
Mangrove的设施采用公司专有的电化学技术,将提取的锂转化为电池级材料,相比传统化学方法更经济、更灵活、更可持续。
该工厂铭牌产能为1,000吨/年,可生产足够的电池级锂,支持每年约2.5万辆电动汽车(EV)的产量。
来源:https://www.miningweekly.com/
环球锂业已与全球电池金属生产商江苏龙蟠科技集团签署具有约束力的条款清单,内容包括732万美元的股权投资及7,500万美元(1.0485亿澳元)的包销预付款。
该笔资金将加速环球锂业位于西澳大利亚的Manna锂矿项目开发。
环球锂业还与江苏龙蟠的子公司另行签署了具有约束力的矿权及矿物权益出售协议,出售其位于西澳大利亚的Marble Bar锂矿项目。江苏龙蟠将为该项目支付1,485万澳元,其中1,185万澳元为固定对价,另有300万澳元在矿山开采租约获批后支付。
来源:https://mining.com.au/











